طراحی سناریوهای هم‌افزایی با CVC

یکی از سؤال‌های دائمی بنیان‌گذاران در جلسات با ملت ونچرز این است: «دقیقاً چه کار مشترکی می‌توانیم انجام بدهیم؟»

سناریو ۱: PoC مشترک

در این مدل، استارتاپ و سازمان مادر روی یک مسئله مشخص (مثلاً کاهش ریزش مشتریان یا بهبود نرخ بازگشت وام) یک آزمایش کنترل‌شده اجرا می‌کنند.

سناریو ۲: توزیع مشترک (Co-Distribution)

محصول شما در کانال‌های سازمان (اپ، شعب، سایت، پنل سازمانی) عرضه می‌شود و در ازای آن مدل درآمدی مشترک (Revenue Share) تعریف می‌شود.

سناریو ۳: محصول White Label

استارتاپ محصول خود را به‌صورت White Label به سازمان می‌دهد تا با برند آن سازمان عرضه شود؛ در پشت صحنه اما موتور اصلی، استارتاپ است.

سناریو ۴: توسعه مشترک محصول جدید

در این مدل، تیم استارتاپ و تیم‌های داخلی سازمان روی یک محصول مشترک کار می‌کنند؛ معمولاً جایی که تخصص فنی و سرعت استارتاپ با دسترسی به داده و رگولاتوری سازمان جمع می‌شود.

هر چقدر سناریوها را شفاف‌تر، قابل‌اندازه‌گیری‌تر و مرحله‌بندی‌شده‌تر طراحی کنید، شانس همکاری موفق شما با CVC بالاتر می‌رود.